2026年9月16日，艺龙酒店科技“艺脉相承 龙腾四海——艺龙品牌家族品鉴会”在深圳全新开业的艺龙2.0门店（艺龙酒店(深圳坪山高铁站宝龙同乐地铁站店)）举行。继2025年家族正式发布后，本次品鉴会集中呈现艺龙品牌家族一年来的品质夯实与发展成果。活动上，更完整的家族矩阵进一步展示，艺龙国际酒店、艺龙酒店、艺龙安悦酒店、艺龙壹棠酒店、艺龙电竞酒店五大品牌覆盖高端、中高端、中端及细分赛道，在艺科平台生态赋能下，实现国内与海外双轨发展，标志着艺龙品牌家族从“规模驱动”正式迈入“产品驱动”的新阶段。
存量博弈的行业下半场，当行业普遍陷入价格内卷、增长放缓的态势，艺龙酒店以「心安」为锚，走出了一条稳中有进的长期路线。
从线上基因到线下酒店，艺龙的初心始终未变：在繁华都市里，为每一位旅人打造一处心安港湾。自 2021 年首店落子上海，五年间，艺龙酒店已完成全球 80 + 城市、近 200 家门店的规模布局，成长为艺龙品牌家族中规模最大、势能最强的航母级品牌。
穿越周期的能力，才是品牌真正的护城河。2025 年国内中高端酒店市场整体承压，行业整体 RevPAR 同比下滑，而艺龙酒店出租率高出行业中高端档次8.4%，RevPAR 领先 4.9%，在下行周期中展现出强劲的经营韧性，持续跑赢市场大盘。
艺龙酒店品牌主理人 周群霞：“ 穿越周期的品牌抗风险力，才是真正的护城河 。”
中高端酒店往往面临“高品质必伴随高造价、长周期”的痛点。而产品力，是品牌行稳致远的根基。艺龙酒店从 1.0 到 2.0，完成了一场「体验升级、成本下探」的极致进化，围绕「安神、安心、智能、暖心」四大维度，构筑起全维体验护城河。
体验升级，夯实溢价与复购支撑
体验端，「安神、安心、智能、暖心」四大核心特色全维升级，这是房价溢价与复购提升的底层支撑，也换来客人「真的被照顾得很到位」的真实好评。
造价持续下降，锁定更优回报周期
更具突破性的是，体验升级的同时，硬件投资成本持续优化。依托模块化装配工艺与供应链深度集采，艺龙酒店 2.0 单房综合造价从早期 13 万优化至 10.5 万/间起，筹建效率提升 30% —— 早开业一个月，就多一个月的纯收益。
艺龙2.0发布一年半以来，已签约超 80 家、开业近 20 家，覆盖多区域、适配多元物业类型，用市场反馈验证了产品生命力。艺龙酒店品牌主理人 周群霞：
“ 体验升级 + 造价降低 + 效率提升 + 规模验证 = 艺龙酒店2.0的投资确定性 ”
硬件决定下限，服务决定复购。品牌主理人周群霞指出，过去的酒店服务往往存在碎片化、标准不一、客人记不住的困境。而今，「程小艺」服务体系迎来了从“认知”到“行动”的全面迭代。 服务不再藏在流程里，而要成为客人可感知、可记住、可传播的体验符号。程小艺 2.0 提炼出「十项显性服务」——千店统一、可复制，让客人一进门就能感受到、一眼就能看懂、心里能记住。 不完全依赖「人」的服务，才是连锁化的服务。秉承「想顾客所想、恰到好处、小惊喜的温暖」的理念，程小艺正成为驱动「流量」变「留量」的超级引擎。
艺龙酒店品牌主理人 周群霞：“服务，是驱动‘流量’变‘留量’的超级引擎。”
所有的产品与服务，最终都要落到单店业绩上。从 1.0 到 2.0，多家标杆门店的亮眼成绩，就是投资人未来的底气。
立足中国，迈向全球。在深耕国内基本盘的同时，艺龙酒店作为艺科出海发展的重点主力品牌，海外拓展势如破竹。
目前，艺龙酒店海外版图已跨越东南亚、中亚与非洲，海外签约门店近20家，覆盖印尼、泰国、哈萨克斯坦、马来西亚、越南、菲律宾、安哥拉等7个国家。
海外首店印尼雅加达 PIK 店开业即成为区域标杆，印证了中国服务与产品模型在海外市场的适配性与定价权。雅加达首店，艺龙实现了三大能力验证：工程设计建造能力、筹建能力、运营能力。从选址到运营全链条均已跑通，实现了品牌标准的属地化适配、物资的供应链打通、酒店智能化体验的全维落地、运营属地化落地、渠道营销全维打通（全球 OTA + 本地商旅 + 艺龙会私域，三端流量全面打通）等等。
雅加达PIK艺龙酒店：常年OCC 90%+，ADR 550+元，RevPAR 560+元，点评平分4.8+
对艺龙而言，海外不是从 0 到 1 的试水，而是从 1 到 N 的成熟复制 —— 把中国服务的「心安」，带进世界市场的「繁华」。
艺龙酒店品牌主理人 周群霞：“把中国服务的心安，开进世界市场的繁华。”
「 结语 」
存量时代，比的不是盲目扩张的速度，而是穿越周期的稳健；投资酒店，看的不是短期营销噱头，而是长期可复制的盈利。 从一家店到一张网，从中国到全球，艺龙酒店始终以「心安港湾」为原点，用产品筑底，用服务溢价，用规模验证，用格局拓界。未来，艺龙将持续打磨 2.0 产品，深耕国内核心城市，加速海外布局步伐，期待与更多投资人携手，把「繁华之中的心安港湾」，带到更多城市与国度。
