近日，首旅酒店集团旗下诺金国际在北京湾里诺岚酒店召开总经理工作会。首旅集团党委副书记、董事、总经理，首旅酒店集团董事长李云；首旅酒店集团总经理孙坚，党委书记、董事、常务副总经理、诺金国际董事长霍岩及首旅酒店集团领导班子成员、专职董事出席会议；诺金国际总经理唐鸣及管理团队，诺金国际各品牌酒店总经理等百余人参会。

全面复盘 谋定新局

会上，诺金国际总经理唐鸣作《诺金国际2025年工作总结及2026年工作展望》报告，系统梳理2025年经营成果，明确2026年发展总基调、核心目标与实施路径。党总支书记、副总经理徐佳介绍2025年项目拓展成效，明晰规模发展方向与策略；副总经理钱轶围绕财务、审计、IT三大核心板块梳理复盘，同步明确后续推进要求；市场营销副总裁曲晶复盘全年营销工作，确定2026年营销攻坚重点，聚焦核心能力提升；运营副总裁王洋洋从数据、流程与风险视角，全面展现诺金国际运营管理成效，为新一年运营布局夯实基础。

企业分享 赋能发展

会议特邀行业专家与企业代表分享经验、交流思路。北京三似伍酒店设计顾问公司王奕围绕酒店翻新设计的大略与巧思开展专题分享，结合行业经验与实践案例提供专业指引；仲量联行周涛从资产管理视角解析酒店高效运营路径，给出科学方法论与实操方案。河南郑地奥体建国饭店黄宁、郑州建国饭店李楠分别分享国有饭店高质量发展、构建 “酒店+”生态体系的宝贵经验，为酒店发展带来多元启发。

领导部署 锚定方向

霍岩围绕诺金国际2026年六大核心任务，强调要坚持“一盘棋”思维服务首旅酒店集团大局，提出坚守高端定位、深化品牌建设、拓展专业能力、强化精细管理、推动降本增效、统筹安全发展、筑牢合规底线、构建人才体系、推动党建业务深度融合的工作目标。他指出，2026年是国际“破局之年”，要以一季度“开门红”为起点，实现从整合到突破、从筑基到提升的跨越。

孙坚聚焦2026年度核心任务，明确攻坚方向，凝聚发展共识。他要求各成员酒店深耕市场，推动管理思维向经营思维转变，持续优化区域布局与产品结构，提升运营服务能力，挖掘文旅消费潜力，以精准的市场判断和高效的运营策略，推动经营业绩稳步提升。

李云从战略全局出发，提出诺金国际要“走在前列”，力争成为首旅集团旗下标杆企业，跻身行业第一方阵，并提出诺金国际要加快存量酒店硬件升级，争取资源补齐短板；深化集团产业链协同，拓展增量市场；强化盈利与竞争意识，盘活闲置资源，提质增效；严守安全底线，统筹合规与发展，发挥自身优势，助力首旅集团建设世界一流文旅企业。

表彰先进 鼓舞干劲

会议对2025年做出突出贡献的个人及企业进行表彰，激励全体同仁以更加昂扬的姿态奋进新程。

此次会议明确了诺金国际新一年的发展方向与行动路径，凝聚了全员攻坚奋进合力。首旅酒店集团作为诺金国际母公司，将持续为诺金国际发展提供战略支撑与资源保障，引领诺金国际锚定高端定位，助力其提升产品力、品牌力与运营力，加快将其打造为中国领先的国际化酒店管理公司，为酒店集团高质量发展贡献更大力量。