各省、自治区、直辖市、计划单列市饭店行业协会，各饭店企业，会员单位：
为帮助酒店企业梳理人力资源管理过程中的关键问题和解决办法，学习如何激励与考核一线员工及管理团队，打造一批个人素养优秀、实战经验丰富的人力资源管理师队伍，中国饭店协会特邀世纪金源集团董事局人事管理中心总经理、培训总监；万豪酒店集团人力资源总监就饭店企业团队效能驱动与开发、团队激励及绩效评估管理考核等内容展开授课。具体内容通知如下：
一、时间地点
时间：2018年10月16日-19日，其中16日14:00-18:00集中报到；17-18日授课，19日返程。
地点：北京天佑大厦（北京市海淀区北蜂窝路甲15号，联系电话：010-51829000）
二、培训师资
马琪:现任世纪金源集团监事会监事；世纪金源集团董事局人事管理中心总经理、培训总监；世纪金源集团高级人力资源工程师。有超过十五年的大型综合性地产集团人力资源管理经验，在酒店、商管、物业、文旅、地产产业的组织发展、人才发展、培训体系设计与运营、制度设计方面有较强优势，同时精于HR团队的管理与教练，具有较强的实操与辅导能力。
张总监：现任万豪集团人力资源总监，拥有20年国际一线酒店管理品牌人力资源管理从业经验，曾就职于雅高酒店集团、香格里拉酒店集团、喜达屋酒店集团及万豪酒店集团。
三、培训要点
1、学习优秀企业先进管理策略、高效能团队打造以及HR在其中应当扮演怎样角色的先进经验。
2、学习借鉴万豪酒店集团绩效评估管理考核方法。
3、从效能驱动、员工赋能、团队治理、组织文化及绩效评估管理考核等方面进行深度学习、案例分享。
4、帮助企业提高团队效能、优化绩效考核方法从而达到合理高效地激励员工及团队的作用。
四、参会对象
推荐酒店董事长、总经理携带人力资源部门及相关管理人员参加，团队学习效果更佳。
五、课程安排
日期 | 时间 | 内容 |
10月16日 | 下午 | 代表报到 |
10月17日 | 上午 | ？什么是效能驱动？ ——主流的需求与激励理论； ——X-Y-Z时代的激励回归； ——效能驱动的HR技术探索。 ？员工赋能： ——着眼95后的需求分析； ——从业务及HR视角看赋能策略和驱动策略； ——工具试练：绩效教导面谈。 |
下午 | ？体验式前情回顾： ？团队治理： ——基于“杨三角”的治理逻辑； ——团队诊断与匹配； ——HR的赋能策略。 ？组织文化： ——组织文化决定激励文化； ——从Q12看软性管理。 | |
10月18日 | 上午 | ？什么是绩效？ ——酒店中为何要有相关绩效评估管理考核系统？ ——酒店中常见的绩效评估管理考核有哪些？ ——酒店中绩效评估管理考核常见问题及解决方案。 ？绩效评估： ——如何在酒店里搭建合理的绩效评估管理考核体系； ——绩效评估管理考核体系如何在酒店中落地执行； ——酒店里绩效评估管理考核体系的持续性及有效性。 |
下午 | ？酒店人力资源在绩效评估管理考核体系中所扮演角色： ？绩效评估管理考核 VS按劳分配： ？绩效评估管理考核VS受众人群区分(前线/后线)： ？绩效评估管理考核 VS员工保留。 | |
10月19日 | 全天 | 代表返程 |
六、其它事项：
1、培训费：请电询。
2、为达到良好的学习目标，统一安排入住北京天佑大厦，行政单标间同价550元/间夜（含早餐），费用自理。
3、10月12日报名截止。会务费需提前汇款到协会帐户，现场不收取现金。
4、汇款方式：
开户名称：中国饭店协会
开户银行：中国银行北京月坛支行
银行账号：3363 5603 2944
5、联系人：杨晓丹 张乐然
电 话：010-68391478/1768
咨询QQ：2416854221
咨询微信：18610926971
附 件：报名回执表
